Fluxos de trabalho orientados pela tecnologia 

Grandes progressos foram feitos na última década nas tecnologias de tradução automática (MT). Embora nem sempre aplicáveis, os fluxos de trabalho de MT fornecem uma boa solução para o desafio de processar conteúdos de grandes volumes.

Outro ponto para processar com sucesso conteúdos de grandes volumes é ter bons recursos de tradução. Uma memória de tradução (TM) específica do cliente leva tempo para ser desenvolvida e mostra os benefícios de se aproveitar o conteúdo anteriormente processado.

Um glossário (base de termos) pode ser específico do projeto e desenvolvido como primeiro passo e como parte crucial do escopo do trabalho. Os glossários podem, posteriormente, ser desenvolvidos ao longo do tempo, transformando-se em bancos de dados específicos do cliente com a terminologia preferida. Uma alternativa são os glossários de áreas específicas, que podem ser usados desde o início sem a necessidade de esperar para iniciar um projeto com prazos apertados.

Desenvolvimento de glossários

O processo de criação do glossário é gerenciado pelo gerente de conteúdo, que não é apenas responsável pela criação dessa ferramenta de referência, mas também pela distribuição para a(s) equipe(s) de linguistas e sua manutenção ao longo do tempo.

Quando um glossário recém-criado é aprovado pelo cliente, o gerente de projetos envia o texto, o glossário e quaisquer considerações especiais que devam ser consideradas durante o processo de tradução ao(s) tradutor(es) especializado(s) do setor.

Depois de traduzidos, os materiais são repassados, por meio do gerente de projeto, à equipe de edição para uma revisão detalhada. O(s) editor(es) irá(ão) comparar o texto traduzido com o texto original, segmento por segmento, a fim de garantir a precisão, bem como o uso correto e consistente das regras gramaticais, ortografia, sintaxe, terminologia e estilo.

Assim que o gerente de projeto terminar de revisar as mudanças implementadas pelo(s) editor(es), o texto será enviado ao gerente de conteúdo. O gerente de conteúdo, que é sempre bilíngue por definição e tem habilidades linguísticas no idioma de origem e no de destino para aquele projeto, assim como competência no assunto em questão, irá se concentrar primeiramente na revisão da terminologia para precisão técnica. Além de verificar novamente a fidelidade do conteúdo traduzido, o gerente de conteúdo também confirmará que o documento está livre de pequenos erros gramaticais ou ortográficos.

Após a conclusão da revisão final pelo gerente de conteúdo, o texto traduzido é, então, devolvido ao gerente do projeto para a última avaliação de qualidade. O gerente do projeto revisará a tradução final e o glossário atualizado antes de repassar os arquivos ao gerente da conta e autorizar a entrega do projeto.