テクノロジー主導のワークフロー 

機械翻訳 (MT) 技術は、過去 10 年間で大きな進歩を遂げました。常に適用できるわけではありませんが、MT ワークフローは、大量のコンテンツを処理するという課題に対する優れたソリューションを提供します。

大量のコンテンツを適切に処理するためのもう 1 つの鍵は、優れた翻訳アセットを用意することです。クライアント固有の翻訳メモリ (TM) は開発に時間がかかり、以前に処理されたコンテンツを活用する利点を示しています。

用語集 (タームベース) は、プロジェクト固有のものであり、最初のステップとして、また作業範囲の重要な部分として作成できます。用語集は、後で時間をかけて開発し、優先用語のクライアント固有のデータベースに変えることができます。代替手段は、時間が重要な場合にプロジェクトの開始を待つ必要なく、最初からすぐに使用できるドメイン固有の用語集です。

用語集の開発

用語集の作成プロセスは、この参照ツールを作成するだけでなく、翻訳者チーム全体に配布し、長期にわたって維持することも担当するコンテンツマネージャーが主導します。

新しく作成された用語集がクライアントによって承認されると、プロジェクトマネージャーは、テキスト、用語集、および翻訳プロセス中に考慮すべき特別な考慮事項を業界固有の専門翻訳者に送信します。

翻訳が完了すると、資料はプロジェクトマネージャーを通じて編集チームに渡され、詳細なレビューが行われます。編集者は、翻訳されたテキストをセグメントごとに元のテキストと比較して、正確性と、文法規則、スペル、構文、用語、およびスタイルの正確で一貫した使用を保証します。

プロジェクトマネージャーが編集者の手による変更のレビューを終了するとすぐに、テキストはコンテンツマネージャーに送信されます。いうなれば、常にバイリンガルであり、そのプロジェクトのソース言語と訳文言語の言語スキルを持ち、その主題に関する専門家であるコンテンツマネージャーは、主に専門分野の技術的な正確さを確認することに重点を置きます。コンテンツマネージャーは、翻訳されたコンテンツの精度を再確認するだけでなく、ドキュメントに軽微な文法やスペルの誤りがないことも確認します。

コンテンツマネージャーによる最終レビューが完了すると、翻訳されたテキストはプロジェクトマネージャーに返され、最終的な品質評価が行われます。プロジェクトマネージャーは、ファイルをアカウントマネージャーに渡し、プロジェクトの配信を承認する前に、最終的な翻訳と更新された用語集を確認します。