El coordinador de proyectos de traducción o Project Manager (PM) promueve un entorno de trabajo en el que impere la uniformidad de criterios. En este sentido, el coordinador del proyecto es el nexo entre todos los participantes. Su misión es asegurar que el equipo se mantenga informado y motivado y que cada uno de los miembros del equipo se relacione correctamente con los restantes para alcanzar altos niveles de calidad y que la entrega del proyecto se realice en tiempo y forma. No es una tarea fácil y los coordinadores deberán manejar varias habilidades.
En primer lugar, ¿cómo logra un coordinador de proyectos de traducción reunir a profesionales idóneos? Deberá tener en cuenta que probablemente los miembros del equipo no tengan un contacto cara a cara ni compartan un lugar de trabajo físico. Ya de por sí esto constituye todo un desafío para el coordinador, puesto que deberá manejarse con profesionales independientes que tienen otros compromisos y prioridades en su agenda. No obstante, hay que tener en cuenta que más allá de las diferencias culturales, los miembros del equipo deben sentir que forman parte de un grupo, que se toman en cuenta sus comentarios y que realmente marcan la diferencia. Para esto, el coordinador deberá comprender claramente cuál es el objetivo del proyecto, y mantener a todo el grupo informado sobre temas de calidad, tiempo, costos, alcance del proyecto y grado de satisfacción del cliente. En la práctica, esto se puede desarrollar a través de reuniones periódicas o por Internet.
