Technologiegestützte Arbeitsabläufe 

In den letzten zehn Jahren wurden in den Technologien der maschinellen Übersetzung (MT) große Fortschritte erzielt. Obwohl nicht immer anwendbar, bieten MT-Arbeitsabläufe eine gute Lösung für die Herausforderung, umfangreiche Inhalte zu verarbeiten.

Ein weiterer Schlüssel zur erfolgreichen Verarbeitung umfangreicher Inhalte sind gute Übersetzungsressourcen. Die Entwicklung eines kundenspezifischen Übersetzungsspeichers (TM) braucht Zeit und zeigt die Vorteile der Nutzung früher verarbeiteter Inhalte.

Ein Glossar (Begriffsdatenbank) kann projektspezifisch sein und als erster Schritt und wesentlicher Bestandteil des Arbeitsumfangs entwickelt werden. Glossare können später im Laufe der Zeit zu kundenspezifischen Datenbanken mit bevorzugter Terminologie entwickelt werden. Eine Alternative sind bereichsspezifische Glossare, die von Anfang an verwendet werden können, ohne dass man mit dem Projektstart warten muss, wenn die Zeit ebenfalls knapp ist.

Entwicklung von Glossaren

Der Prozess der Glossarerstellung wird von einem Content Manager geleitet, der nicht nur für die Erstellung dieses Nachschlagewerks verantwortlich ist, sondern auch für die Verteilung des Glossars an das/die Sprachteam(s) und seine Pflege im Laufe der Zeit.

Nach der Freigabe eines neu erstellten Glossars durch den Auftraggeber sendet der Projektmanager den Text, das Glossar und alle Besonderheiten, die während des Übersetzungsprozesses berücksichtigt werden sollen, an den/die branchenspezifischen Fachübersetzer.

Nach der Übersetzung werden die Materialien über den Projektmanager an das Lektorat-Team zur detaillierten Überprüfung weitergeleitet. Der/die Lektor(en) vergleicht/vergleichen den übersetzten Text Segment für Segment mit dem Originaltext, um die Genauigkeit sowie die korrekte und konsistente Anwendung von Grammatikregeln, Rechtschreibung, Syntax, Terminologie und Stil zu gewährleisten.

Sobald der Projektleiter die vom Redakteur/den Redakteuren vorgenommenen Änderungen überprüft hat, wird der Text an den Content Manager gesendet. Der Content Manager, der definitionsgemäß immer zweisprachig ist, über Sprachkenntnisse in der Ausgangs- und Zielsprache des Projekts verfügt und ein Experte auf dem jeweiligen Gebiet ist, wird sich in erster Linie auf die Überprüfung der Terminologie auf fachliche Genauigkeit konzentrieren. Zusätzlich zur doppelten Überprüfung der Genauigkeit des übersetzten Inhalts bestätigt der Content Manager auch, dass das Dokument frei von geringfügigen Grammatik- oder Rechtschreibfehlern ist.

Nach der abschließenden Überprüfung durch den Content Manager wird der übersetzte Text zur abschließenden Qualitätsbewertung an den Projektmanager zurückgeschickt. Der Projektmanager überprüft die endgültige Übersetzung und das aktualisierte Glossar, bevor er die Dateien an den Kundenbetreuer weiterleitet und die Auslieferung des Projekts veranlasst.